文/陳建棟

首先感謝楊董事長給予推薦“蘇世民《我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》”一書，讓我五一假期飽讀一番，既歡快充實(shí)又收益良多。

蘇世民《我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》文章中，讓我最為感慨與觸動的是：在金融界，突如其來的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)，一筆糟糕交易，一筆不良投資，都可能將你擊垮。我個(gè)人認(rèn)為不僅只是在金融界，無論在任何領(lǐng)域，只要是糟糕交易，或是不良投資，都將會使企業(yè)陷入困境，然后出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，最終面臨破產(chǎn)、倒閉！從另一層面剖析，在企業(yè)管理中人才、文化、制度等等方面，與現(xiàn)金流相比都是其次，因?yàn)槲依斫馐瞧髽I(yè)的現(xiàn)金流才至關(guān)重要，才是企業(yè)的命脈，要成就百年老店，建議從現(xiàn)金流管理中進(jìn)行深入研究與把控。

現(xiàn)金流管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中很重要的環(huán)節(jié)，很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，并不是因?yàn)橛芰Τ鰡栴}，而是因?yàn)橘Y金鏈出問題，沒有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對企業(yè)日常開支，即使手上有再好項(xiàng)目，也不得不錯(cuò)失，甚至遭受失敗。另外，現(xiàn)金流是動態(tài)的，有流入的現(xiàn)金流，也有流出的現(xiàn)金流，一旦流入的現(xiàn)金流少于流出的現(xiàn)金流，那企業(yè)就會遭到現(xiàn)金流危機(jī)，嚴(yán)重情況下公司將會難以運(yùn)營下去，破產(chǎn)倒閉。

現(xiàn)金流的重要性，就如董事長所問“健康重要，還是金錢重要？”，一部分同事的選擇是健康重要，其實(shí)，無論從佛學(xué)，還是科學(xué)，在你面臨危機(jī)與生命困境時(shí)，你才可能真正理解金錢重要。當(dāng)個(gè)人重病時(shí)，無金錢支撐，就無康復(fù)及健康保證。比如此次重大疫情，如果我國沒有強(qiáng)大的國力（財(cái)力）與管控措施，何談人們健康，估計(jì)早就面目全非，哀鴻一片！同理，企業(yè)的現(xiàn)金流充足，才能招納優(yōu)秀的人才，才能留住人才；企業(yè)的現(xiàn)金流保住，才可以談文化建設(shè)，才會擁有優(yōu)越的企業(yè)文化；企業(yè)有現(xiàn)金流，能存活下來，才會有制度。

所以，一家成功的企業(yè)，在危機(jī)階段能存活下來才是第一要素，然后靜待時(shí)機(jī)再突圍與謀求發(fā)展。百年老店，需要決策者舵手的冷靜、睿智、果敢與耐心！祝愿我司基業(yè)長青，順風(fēng)順?biāo)?，蓬勃發(fā)展！