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提前預(yù)案抓落實(shí),應(yīng)對(duì)“海鷗”保安全
2014-09-26來(lái)源:榮超集團(tuán)
   臺(tái)風(fēng)季節(jié)來(lái)臨,為確保公司在建項(xiàng)目的安全,工程部門(mén)依據(jù)工程既定的安全應(yīng)急預(yù)案,提前部署抓落實(shí),將防護(hù)工作的事前、事中、事后控制的三個(gè)重要步驟落實(shí)到項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。
   在今年第15號(hào)臺(tái)風(fēng)“海鷗”登陸前,楊副總、陳經(jīng)理通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查,有針對(duì)性提出項(xiàng)目安全遺漏,督促各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與施工單位管理者加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),積極應(yīng)對(duì)做好準(zhǔn)備,通過(guò)加固地面、高空防護(hù)設(shè)施,提高其安全防護(hù)性能,把因臺(tái)風(fēng)或?qū)⒃斐傻膿p失、災(zāi)害控制在萌芽狀態(tài)。在實(shí)施管理當(dāng)中,著重強(qiáng)調(diào)事前管控,預(yù)防為主的方法,要求現(xiàn)場(chǎng)管理的各環(huán)節(jié)責(zé)任人要勤巡視現(xiàn)場(chǎng),知現(xiàn)場(chǎng)弊端,督期中落實(shí),促后期完善,不讓安全隱患和漏洞有可趁之機(jī)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后,經(jīng)及時(shí)檢查,三個(gè)在建項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有受到損失,表明之前的預(yù)防措施收到了良好的效果。